计算搬家成本的作用

呼和浩特搬家公司

 

  在大多数平顶山搬家公司配送中心里,都把搬家合理化看成是搬家部门或配送部门的事,这似乎变成了一种常识。然而,这是错误的。搬家的大部分责任不在搬家部门,而在发生搬家的部门,采购销售等部门。搬家部门的责任是唤起和劝导其他部门重视搬家合理化,而实施搬家合理化的责任在于实际的搬家运作部门。这个道理,只要看一看决定搬家成本的方法就不难理解了。如前所述,平顶山搬家公司搬家成本是实际搬家活动状态的反映,搬家活动实际状态不同,成本的差别也就很大。搬家总成本同样如此,决定搬家成本大小的是搬家活动的实际状态。在搬家成本的计算中,除了要求以活动为基础,也需要从总成本的观点来理解整个的搬家系统。搬家系统是一个的综合的概念,涉及到公司的大多数部门。搬家系统的构成方法,又能改变搬家成本的大小。搬家系统应由搬家部门负责设计,在设计时要与其他部门联系,给出搬家系统设计的前提条件,如财务部门能提供的资金,市场部门需要的服务水平,平顶山搬家公司现有的搬家能力等。搬家系统的规模取决于这些前提条件,搬家成本的大小也自然取决于此。

  通过上面的介绍,我们已经明白,搬家合理化不单单是搬家部门的事情,也是销售等发生搬家的部门所应该负责的领域。所以,在搬家合理化实施阶段,有必要明确了解搬家合理化的责任范围有多大,是扩大到销售等部门,还是局限在搬家部门本身范围之内。前者,是从搬家这种观点出发来改变销售结构的一种想法,即所谓后勤思想。后者的主导思想是不触及销售结构,把这些部门看作是客观给出的条件,通过搬家系统化这一目的去寻求合理的搬家形式,或通过对作业方法、合同运费标准、运输工具的利用、事务处理方法、信息流通手段等活动的评价研究,力求把搬家合理地组织起来。

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