发布时间：2016-02-18 12:46:21
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送走2008年的风云变换，迎接2009年的机遇与挑战。从奥运前迅速膨胀的经济泡沫到奥运后泡沫破灭带来的金融危机，终冲击了实体经济。面对大起大落的经济形式，公司的决策层制定了果断的应对措施和新的工作方针，不仅为我们顺利度过困难时期奠定基础，而且让我们对新的一年充满信心！
2008年的奥运后，面对经济形式的不断恶化，公司领导针对当前形式果断采取了优化车辆、减员增效的应对措施，首先根据交通管理部门规定陆续报废了一批黄标车，并在公司各层精简人员，在减轻负担的同时，极大提高了运营效率。同时，继续坚持市场与运作两条线的模式，实行全员销售、加强业务开发，并对原有老客户进行深挖，在市场部和配送部的团结协作下，使配送部不仅顺利度过经济下滑的难关，而且在12月份创造了流水和利润的新高，也顺利完成08年的任务目标。
随着2009年的到来，国家经济形式面临更大挑战，此时公司又制定了“以经济效益为中心的管理，以优化增值为依据的行动，以管理监控为保障的结果”的工作方针，明确了我们的前进方向。同时，公司也注重了人均效能，肯定了物流中心人均效能的优势，更激发了我们的热情和积极性，信心百倍的创造更好的成绩。
有总公司的正确领导和物流中心全体员工的共同努力，我们有信心迎接挑战，再创新高。
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