发布时间：2020-02-07 16:15:19
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根据当前疫情，经总部管理团队讨论，由陈杰董事长批准，推出13条具体应对措施，各公司、部门遵照执行。
一、成立疫情防控领导小组，组长陈杰、副组长孙然，组员：刘东旭、张桂合、霍玉平、张圆圆。品牌各连锁公司各自组建防控小组并将骨干组长吸纳为成员。
二、管理人员先行到岗，提前作好生产计划和驻地卫生、员工食宿等工作。家住外省管理人员可以酌情延后几天到岗，北京总部管理人员到岗时间不晚于2月3日，有特殊情况的须报批后执行。
三、建立个人防护措施，要求上班配带口罩，每日报告体温，公司和员工自行采购结合方式解决口罩、温度计等物资采购难题。
四、对异地返岗和新入职员工，特别是从重点防控地区出发的员工，配合各地政府要求进行身体检测和隔离防护。需乘坐飞机、高铁返岗的远距离员工，可以就近参加当地公司的工作。
五、办公区、运营车辆建立每日消毒制度。
六、积极组织生产，掌握一线员工动态，根据业务情况，动员一线员工及时返岗，满足客户服务需求。
七、在防疫期内，一线车组出车增加记工补助，具体标准由总经理制定报总裁批准。
八、发挥党支部的战斗堡垒作用，推出党员车组。
九、全公司开展募捐活动，为支援武汉做出社会贡献。
十、支持武汉公司团队度过难关，给予武汉公司员工更多关注和关心，提供必要防护物品采购支持。
十一、积极参与各地政府应急物资运输保障，挖掘先进典型和事迹。
十二、积极向全体员工宣传科学防护措施，重点消除不必要的恐惧心理。
十三、对外宣传四通防护措施和参与应急保障的行动，着力宣传四通运营能力和政府采购单位。每个公司都应实行将喷涂有四通品牌的车辆在交通明显地方放置并管控的办法，便于公众识别和记忆。
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